Ein Beispiel für eine Multimomentaufnahme: Hier ist das zusammengefasste Ergebnis von 34 Mitarbeitern zu sehen. Auf den ersten Blick sind hohe Anteile von Zwischentransporten, Dienstgesprächen und Nebentätigkeiten zu sehen.
Oder anders dargestellt ist zu sehen, dass bei 480 Minuten Arbeitszeit pro Tag fast 20 Minuten für Dienstgespräche, fast 43 Minuten für Zwischentransporte und fast 74 Minuten für Nebentätigkeiten verbraucht werden.
Die kompletten Ergebnisse der Studie ließen folgende Interpretationen und Lösungsansätze zu:
- Zusammenlegung von Warenannahme und Versand
- Getrennte Beladung der Container für die Hallen A – C und D - F
- Getrennte Verladeorte für die Hallen A – C und D - F
- Neugestaltung der Arbeitsplätze und Arbeitsflächen (Re- Layout)
- Technische Verbesserung der Handarbeitsplätze
- Verbesserung der Fertigungsabläufe und Einrichtung von Fertigungsinseln
- Genauere Planzeiten, Soll- Ist- Vergleich
- Kapazitätsabgleich z. B. durch flexible Arbeitszeiten
- Zeitguthabenkonto, z. B. saisonbedingter Wechsel zwischen 4 / 5 Tagewoche und geringerer Leiharbeitskräfte Einsatz